Chẳng phải sao? Những kế hoạch mình suy nghĩ rồi viết vào một cuốn sổ, hoặc gõ vào máy tính, nằm ở trên bàn?
Một mình, chính bản thân mình, mình có thể biến những kế hoạch bàn giấy đó trở thành hiện thực.
Một mình, tự chính bản thân, mình có thể làm nó tốt.
Cơ mà, đúng là tự mình có thể làm tốt rồi; nhưng, nếu mình có thể làm tốt hơn thì sao?
Sáng sáng, tranh thủ thời gian đi gặp những anh em thiện lành, mình ngồi nghe anh em chia sẻ mà thấy đúng thật.
“Man có thể làm tốt. Ok rồi. Nhưng nếu gặp đúng người thì còn có thể làm tốt hơn nữa.”
Chợt nhớ ngày xưa, khi mình còn làm intern cho bên báo Forbes Vietnam. Lúc ấy, theo yêu cầu của chị trong team marketing, mình làm dăm ba clip để promote cho event U30.
Kiểu như lúc đó nông cạn, ngu ngốc, ngựa non háu đá í, nên mình cứ làm clip rồi khẳng định clip mình tốt rồi, bất kể chị kia nói “chị thấy sao sao”.
Nếu như lúc đó mình ngang chức ngang quyền, mình sẽ vặn lại và không thèm chỉnh sửa theo feedback. Nhưng, oh well, mình chỉ là 1 đứa intern nhỏ nhoi ít tiếng nói, nên bị kêu chỉnh sửa thì mình chỉnh sửa thôi.
Và, khi chỉnh sửa xong feedback theo yêu cầu của chị đó, quả là clip tốt lên hẳn thật, dù clip ban đầu cũng đã tốt, đủ chạy fanpage rồi.
Một trải nghiệm khác nữa là ở một lớp học dựng phim. Khi mọi người nhận các footage như nhau và bắt đầu dựng, mình cũng coi kỹ các footage rồi ghép thành một bản mình thấy ok. Cũng tốt.
Cơ mà, khi chiếu tới bản dựng của 1 bạn khác, kiểu như mình “ô quào …”
Rõ ràng là bạn đó dựng hay hơn cả mình!
Lại thêm một trải nghiệm khác. Khi ở bên New Zealand, mình tham gia nhóm các bạn làm phim trên thiết bị điện thoại di động.
Lúc ấy, mọi người cùng thực hiện chung dự án làm phim tập thể. Sáng, xe đoàn sẽ thả mọi người tới một bối cảnh. Cùng bối cảnh đó, ai muốn quay gì thì quay để mà lấy source về dựng.
Thì, mình vẫn đi coi rồi chọn góc máy, ghi hình lại như bao bạn khác. Cơ mà khi về nhà đổ source ra coi, mình mới nhận ra là, mình đã có những góc tốt rồi, nhưng có bạn còn canh khung, xác lập frame + chuyển động máy tốt hơn cả mình!
Vậy đó.
Nói một cách trực quan, những gì mình viết và lập kế hoạch ở trên bàn, mình có thể hoàn thành nó ở trên bàn.
Nhưng, nếu giao đúng tay, chọn đúng người hay, cái tầm mà mình muốn sẽ được nâng cao hơn: từ trên bàn, nâng cao lên kệ.
May mắn hơn, nếu giao đúng tay tài ba, chọn đúng người tài giỏi tuyệt đỉnh, từ cái tầm bàn dưới tầm ngang của mắt (eye level), nó sẽ bay tuốt lên nóc nhà luôn.
Tuy vậy
Nếu xui rủi sao khiến cho nó rơi vào tay những con người ngu ngốc mà họ không tự biết bản thân là ngu ngốc, thì cái dự án nằm trên bàn đó, nó bị gạt phăng thẳng cánh xuống mặt đất, bị chà đạp không ra gì.
Mình đã từng gặp những con người như thế, từng chứng kiến như thế.
Phá game.
Đổi brief phút 89.
Đổi plan phút 89.
Không hiểu quy trình, phát ngôn lung tung.
Feedback mà không biết đang feedback cái gì.
Chậc … thôi thì đôi khi, không cần lên kệ hay lên nóc, kịp thời giữ nó ở trên bàn trước khi bị những người ngu ngốc gạt bỏ xuống đất là cũng có thể gọi là may mắn rồi.
Bình tĩnh mà sống thôi.
Nhạc: Hello World Ed 2 [Yesterday – Official HIGE Dandism] 8D Audio
Discussion about this post